桃紅柳綠只是春天的顏色，奮斗才是春天最美的風景。

迎著明媚春光，動力能源中心生產車間聲音隆隆，降本步伐“你追我趕”，活力迸發；擼起袖子加油干，開足馬力忙生產......

水清、柳綠、風景美，每到春日，動力能源中心中央水處理無疑是“人氣”最熱的打卡景點，我們節水治水、護水凈水持續為綠色漢鋼“顏值”上分。

“供水總管流量716.6立方米，供水總管壓力較小，生產單位的新水消耗，在控制系統都能一目了然。”主控工鄭君盯著電腦屏幕、筆尖沙沙記著數據。初春伊始，動力能源中心在降耗節水過程中，主動出擊，對噸鋼綜合新水消耗展開“賽馬”，將日新水目標分解到各班組，不定時組織能源督查，到生產現場掌握新水用量的一手數據，從點滴入手，從細節做起。

在這里，我們了解到雨水也能收集“凈化”。公司為中和料場配備沉淀池，初期雨水收集后進入沉淀池處理，處理后的水溢流進入萬方水池，全面實現雨水的收集、凈化再利用，降低新水取水成本。

“組織檢修人員增加對各崗位管線、閥門和設備的排查頻次，嚴查跑冒滴漏，杜絕能源浪費現象。”中心水運車間負責人介紹道。除此之外，動力能源中心利用成品庫提升泵站，不間斷回收周邊區域雜水，降低新水外購量。在一系列節水措施促進下，動力能源中心做好供水平衡，合理補充新水，實現精準供水。

一大早，中和料場2#板礦機改造現場已是一番井然有序的場面，負責人陳亮說，前幾天巡檢時，發現2#板礦機變頻器有異響，接線端子有明顯燒損現象，頻繁出現過載故障。面對這些“小不點”，員工崔琪、張帆相視一笑，對變頻器進行拆解，檢查控制排線進行，脫焊點進行補焊，重新組裝，通電調試。運行72小時無故障。“在班組，備件能修舊利廢堅決不申報新備件，大家不約而同達成這樣的默契。”電氣車間負責人如是說。

無獨有偶，在水運車間備件材料庫，管理員趙燕和班長逐項核對當月材料領取、使用數目。中心每月對備件材料使用情況進行分析，并建立材料預警反饋，當班組的備件使用數量達到臨界值時，啟動現場的跟蹤管理，避免浪費現象的發生。

“趙姐要求當月領取和消耗數量必須一致，我們班組將備件使用清晰到每一個大小設備，備件的追根溯源，這個點子，我支持。”來自水運車間的維修班長楊虎表示。

“下階段我們繼續提高設備完好率和利用率，爭取設備費用持續降低。”中心設備主管領導說。

轉爐煤氣回收量是降本增效關鍵行動指標之一，2月份中心轉爐煤氣回收量達到了既定目標值，為了一探究竟，經過報備、登記，我們來到動力能源中心煤氣儲配站，邁入2樓主控室，密密麻麻的數據不斷在操作人員眼前閃現，原來看不見、觸不到的轉爐煤氣，在這里，以“無聲勝有聲”完成了整個回收、儲存、輸送流程。

“煤氣的溫度、流量、壓力，煤氣柜柜容。每一個環節，操作工都要處理的準確到位，否則會直接影響回收量。”氣體運行班長趙澤興對此深以為然。

“氣柜外送加壓機開啟，煤氣加壓到14kpa輸送主管網......”氣體操作工康轉轉重復著指令。

回收了如何消耗掉？

或許生產科調度主管潘寧會給我們答案，一路上春風撩起了欲發芽的枝丫，剛才節奏緊張的氣氛還未消弭。潘寧告訴我，調度主要在煤氣產出、用戶消耗之間達到最佳平衡，他們嚴格規制執行，嚴肅工藝紀律、強化煤氣回收設備設施的點檢和維護等一系列措施，動態調整關鍵參數，堅持應收盡收，最大限度回收煤氣，提高轉爐煤氣混合量。

    春色最濃在一線，在這個充滿希望的春天里，一個個奮斗故事還在生動地講述著......（動力能源中心  鐘瀟雨 ）